凡是在北京工作的人都会对拓展和团建活动非常熟悉，因为北京拓展团建活动是企业提高员工工作热情和凝聚力的常见方式，因此随着这类活动的普及很多HR系统中也会对接这些数据，今天就来说说如何利用HR系统来对接趣团建数据进而对活动质量进行分析。

第一，在北京拓展团建活动成为很多企业定期举办的活动，而且对于活动效果好的企业来说就会出现员工的离职率低的情况，因此这类活动的数据完全可以对接到HR系统中，虽然参加团建或者拓展活动不属于考勤，但是参加情况时间积极性等都是衡量员工工作态度的参考，所以这些数据是应该录入到HR系统中去的。

第二，在北京拓展团建活动后，反过来公司HR系统中还有关于每个员工的数据，比如性格爱好以及学历能力和经验等，根据这些也可以对接到团建拓展公司去，比如对于业务能力强且已经在公司多年的老员工更多是组织参加拓展活动，因为终究以提升个人能力为目的，而对刚刚入职不久的新员工自然是根据数据安排团建，目的就是先增加员工的团队凝聚力和企业忠诚度。

第三，当企业的团建活动和拓展活动成为固定的活动之后，员工在活动中态度和变化也会被记录下来，这样录入到HR系统中也是管理员工和分析员工潜力时非常关键的数据，因此HR系统中是可以对接拓展团建活动的。

刚才介绍的就是在北京拓展团建活动的数据为何逐渐开始对接到HR系统的原因，随着这类活动成为企业固定化的活动，其中积累的数据可以更加丰富每个员工在HR系统的分析，这是非常利用管理层和人事部门的工作的。