北京企业的员工参加拓展训练或者团建活动都是司空见惯的事情，但是在北京拓展团建活动的比例如何切换也是大家关注的。单纯的组织趣团建往往会让团建活动偏向于福利，但是如果只是拓展训练又会出现抵触情绪，因此接下来就来说说这个话题。

第一，提到北京拓展团建活动的比例如何安排，还是要从企业以及员工入手。企业组织员工拓展也是为了增加团队协作效率同时激发员工潜力，而组织员工团建活动则更加倚重公司凝聚力，所以公司要看人下菜碟观察员工的情况，如果员工的工作状态非常好但是岗位之间不默契自然就要组织团建活动，反之亦然。

第二，其实在北京拓展团建的比重应该参考数据，现在专业的策划公司都会运营大数据采集分析技术。平时定期组织员工进行拓展和团建时往往就会采集到相关数据，然后分析数据发现员工近期拓展活动的参加频率较高，那么就组织下团建活动，如果近期经常是福利性的团建活动就要组织下专业拓展训练。

第三，还有就是看企业的目的和员工的反馈，这方面主要是考验HR部门的判断力。比如公司近期要进行大项目开发，这样就可以组织员工进行团建活动，增加下团队的凝聚力和默契，如果近期需要员工更加努力的工作，进而适应加班等情况，自然是组织拓展训练。

要清楚在北京拓展团建的比重是非常灵活且动态平衡的，所以还是要考虑到员工的状态以及公司组织这类活动的目的，而不是单纯的参考其他公司，毕竟不同的公司员工因为性格和日常工作内容等都会在活动后有不同的反馈。